巴彦淖尔市供销合作社联合社

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五原县供销合作社联合社统筹推进疫情防控、复工复产和综合改革工作
巴彦淖尔市供销合作社联合社
    http://gxs.bynr.gov.cn 2020-05-11
 
 

  2020年是深化供销综合改革的收官之年,也是国家脱贫攻坚的关键之年,为深入推进该项工作,确保圆满完成各项改革任务,在当前抗击新冠肺炎疫情的大背景下,五原县供销合作社联合社坚持将综合改革工作、疫情防控、复工复产工作同部署、同推进、同调度,以强烈的责任感和使命感奋战关键阶段,决胜收官之年,力争为综合改革交上一份完美的答卷。

  一、提高站位,做好疫情防控的同时抓好企业复工复产。

  一是结合五原县供销社实际,充分发挥供销系统经验多、信息广、服务渠道畅通的优势,系统内涉及日用百货配送的基层社于2月1日陆续复工复产,涉及农资销售、农副产品购销的基层社、农民专业合作社和社有企业于3月4日全部复工复产,除每天做好消毒杀菌工作,同时对进出人员进行登记和体温测量工作;系统内企业在疫情期间实行区域内线上采购、集体团购等方式,提供生活物资、生产物资配送服务到村,解决疫情期间群众“出门难、买货难”问题。二是有序推进快递行业执行梯次复工制度。监督各快递公司采取员工复工健康备案、挂牌上岗、人车固定、邮件消毒,将邮件送到指定地点,不与客户见面,快递公司与公司之间错峰派送等措施,在安全可控的条件下,做好疫情防控期间特殊物资派送和寄递服务保障,确保了行业安全。三是疫情防控期间,县社党支部书记、理事会主任张和平,监事会主任、副主任侯龙胜在统筹做好包联警民小区(该小区属物业弃管小区,涉及住户83户,疫情期间常住61户,110人,有从湖南、河北、山东、江苏等地人员)疫情防控工作,采取小区封闭式管理,每户每3天只允许外出1人采购生活物资,带领值班人员打扫小区卫生,为小区安装院灯,进出小区登记等措施的同时,先后前往系统内各基层社及领办的农民专业合作社走访调研,现场检查指导企业开展疫情防控和复工复产情况,协调解决了银定图镇基层供销社葵花外调,八里桥农贸市场外地蔬菜运输车辆进入县城等涉及民生企业遇到的实际困难。

  二、全力以赴,做好春耕备耕和农业生产服务。

  五原县供销社充分发挥农资供应主渠道作用,以“保量稳价”为总要求,组织全县供销系统全力以赴做好春耕备耕和农业生产服务工作,体现“供销人”的使命担当。

  一是提前部署,摸清农资储备底子。根据市社统一安排,对全县供销系统农资储备情况进行了摸底调查。疫情防控期间,全县供销系统已筹措储备各类农资近3万吨,建立农资供应微信群,积极推行线上订购、线下配送、送货上门等销售模式,开展网络问诊、线上指导、电话咨询等“不见面”技术服务,全力保障春耕备耕期间各类农资的供应,充分发挥供销社为农服务和农资供应主渠道作用。二是积极推进消费扶贫工作。多渠道组织产销对接,全力做好滞销农产品销售。充分发挥农产品收购优势,积极联系实力强大的采购商,通过微信视频进行验货、谈价格,组织基层社上门收购群众积压农产品,切实解决贫困群众农产品 “卖难”问题。截止目前,累计帮助贫困群众销售葵花籽120余吨,惠及贫困户20余户。组织开展“零利润”化肥供应,为贫困群众人均供应1袋“零利润”价格化肥,累计供应“零利润”化肥315吨,让利达3万余元,惠及贫困户30余户。三是提供大宗货物赊贷服务。针对农资需求量大的贫困群众,提供大宗货物赊贷服务,即贫困群众购买农资时先支付50%的购买资金,待到秋收后,再支付剩余50%的资金,农资价格全部为平时价格,惠及贫困群众50余户。四是开展“供银担”农村金融合作。通过巴彦淖尔市供销社、内蒙古农牧业融资担保公司巴彦淖尔分公司、农业银行巴彦淖尔分行,采取“供销+金融+担保”的合作模式,对全县系统内基层供销合作社、引领领办的农民专业合作社、农资购销站点、种养殖大户、家庭农牧场进行统计和筛选,为系统内企业开设绿色通道,按照“优先满足、优先安排、优先发放”的原则,通过简化信贷资料,缩短审批流程,提高审批发放工作效率,让系统内企业不出户办理贷款。截止4月3日,已通过农行“惠农e贷”向五原县基层供销合作社、引领领办的农民专业合作社、农资购销站点、种养殖大户、涉农企业、家庭农场共计41家发放贷款1215万元,解决了“融资难、融资贵”,手续繁琐等困扰企业多少年的问题,有力推动我县春耕备耕工作。还有26家已采集信息,正在上报核实办理中。

  三、提前谋划,部署综合改革各个方面工作。

  以深化供销综合改革工作为中心,各项工作有序推进。春节后上班以来,在抓疫情防控、系统内企业复工复产工作的同时,县社党支部先后三次研究综合改革工作,并作出了专门部署。

  (一)抓好综合改革自查工作。完成了《五原县供销合作社联合社关于开展对中发〔2015〕11号和内党发〔2016〕6号文件完成(推进)情况自查报告》,对全县供销系统综合改革开展的10项45条工作进行了自查。

  (二)按时完成“四社”申报创建工作。完成申报2019年度总社百强县级社1家、基层社标杆社2家、农民专业合作社示范社1家的创建工作。

  (三)继续推进综合服务社建设工作。截止2019年底县社已领办创办76家综合服务社,2020年内计划完成创建100家综合服务社,综合服务社乡镇覆盖率达到85%。

  (四)抓好项目推进工作。累计争取上级项目资金358万元(新光农机具农民专业合作社农业开发项目308万元、基层社恢复建设资金50万元);同时完善库内项目,根据各基层社、领办的农民专业合作社上报的项目,选出5个优秀项目拟上报入项目库。

  (五)继续抓好电商工作。与中国邮政五原分公司合作建立117个电商配送网点,完成乡村货的配送工作。

  (六)继续提高为农牧业规模化服务水平。一是聘请中国海洋大学曾庆环教授于5月5日-8日走进田间地头为系统内农户教授大棚种植技术,通过 “面对面、手把手”传授生产技术,以“田间坐诊”方式,对农户进行大棚甜瓜种植、病虫害防控等方面技术指导,帮助解决种植过程中遇到的难题;二是探索土地托管示范带动作用。银定图镇基层供销合作社托管土地350亩,每亩土地流转费用700元,种植玉米亩保产1800斤,产量超出部分按照4:6的比例与农户分成,促进农户增收增效;丰裕基层供销合作社拓展服务范围,在原有农资销售、农技服务及农产品收购基础上,新增日用品销售配送业务。同时针对辖区内养殖业不断发展的实际情况,开展饲料代售业务,拓宽为农服务领域。

  五原县供销社要继续抓好供销社基层组织建设,积极推进乡镇供销社和村级综合服务社的建设;开展土地托管服务,拓宽土地托管规模,做好农技推广服务,以“技术”代管模式,托管大棚,进行全程技术指导种植服务;继续推进2020-2025年项目规划建设,确保供销综合改革工作顺利完成。

 

 
   
   
 

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